智慧赋能，助力娄底国调党建强基提质

近两年来，国家统计局娄底调查队在推动机关党建上积极开展有益探索，通过智慧赋能，党建工作得到显著强化，阵地建设更加健全，组织管理更加规范，党建与业务的融合更加紧密，机关党建工作展现新气象，取得新成效。

一、搭建“可视化”平台，赋能阵地建设

统计调查工作所涉调查面较广，经常出差下乡，外出调查。考虑到支部组织生活全员集中难度较大，日常政治学习时间较为紧张这一现实情况，娄底调查队党支部着力打造“线上+线下”全方位党建阵地，搭建“可视化”平台，使基层党建工作内容更丰富、形式更多样、方式更智能。着力打造“线下”党员活动阵地。2022年，娄底调查队积极沟通协调，投入标准化党建活动室的建设，设立廉政文化长廊、青年书屋、荣誉墙、党务公开栏、党员风采展示等栏目，在全体干部职工上下班的必经之处设置电子显示屏，每日分享党建小知识，建成线下“沉浸式”党建文化阵地。积极构建“线上”党建宣传阵地。发动党员干部积极参加“学习强国”平台的日常学习，经常组织“光影铸魂”系列红色观影和党建宣传视频制作活动，灵活运用新媒体平台推送红色专题学习资源，创新启动“智慧党建”平台，以模块式、数字化形式展示近期支部工作和丰富多样的学习资源，内容系统、生动、及时，党员可根据个性化需求选择学习内容，及时学习掌握党中央路线、方针、政策和党的创新理论成果，紧跟时代步伐，打造线上“立体式”党建宣传阵地。

2023年6月20日，湖南调查总队党组书记、总队长刘顺国考察娄底调查队党建活动室“智慧党建”系统平台

二、推行“智能化”管理，赋能队伍建设

面对机关支部党员干部点多面广管理难的问题，娄底调查队党支部重点聚焦“强化+细化”全覆盖党建队伍建设，推行“智能化”管理，使基层党建干部队伍业务更专业，力量更突出，战斗力更强大。着力强化支委班子建设。坚持让政治、业绩、作风过硬的优秀党员当支委“双肩挑”，高质量 完成支部换届工作，由党组书记任支部书记，1名三级调研员和3名正科级干部任支部委员，支部委员年龄结构覆盖60后至90后，力量进一步强化，结构进一步优化。用心优化党员干部管理。坚持“把党员培养成业务骨干，把业务骨干培养成党员”的“双向培养”机制，营造“人人知晓党建，人人支持党建”的良性氛围。建立党员和干部职工档案名录库，对党员和其他干部进行动态管理，实时掌握党员发展进度，及时更新基本信息、岗位经历等，在有针对性、全方位地培养现有党员干部的同时，为支部队伍建设吸纳各领域“智慧型”党员干部，并着眼计算机技术等专业领域，从新晋公务员中选拔“智慧型”信息化人才，充实党建工作队伍。

娄底调查队党支部党建活动剪影

三、实施“数字化”监测，赋能制度建设

长期以来，党建与业务工作“两张皮”，是制约机关党建质量提升的一大顽症，而基层统计调查人员力量不足与统计调查任务日益繁重的现实困难长期存在，“人少事多”矛盾较为突出。面对业务、党建“高低脚”现象，娄底调查队党支部大力推进“党建+业务”全流程党建制度建设，推行“数字化”双向监测机制，使党建和业务工作同谋划、同部署、同落实、同检查，服务更优质，执行力更高效。一方面，优化“业务+”党建工作评价机制。立足党支部职能，以“两优一先”评选工作为抓手，建立党建工作电子化台账，对全体党员干部实行党员积分制管理，同时从业务考核排名、信息报送工作等方面加大工作实绩在党员干部积分中的比例，优化党建工作评价体系。另一方面，完善“党建+”业务工作评价体系。为形成全系统党建工作合力，娄底调查队党组通过《娄底国调系统党建工作考核办法》，修订《娄底调查队干部年度考核办法》，按照“分类打分、专人记录、每季公布、全年评定”流程，量化娄底国调系统党建工作考核，完善“党建+”的业务综合评价体系，为选人用人、考核激励提供有力支撑。