应把救活本地企业与招商引资享受同等看待

应把救活本地企业与招商引资享受同等看待

全市上下曾热衷于招商引资和娄商返娄战略，这当然无可厚非，值得推崇。可是当下娄底，在市场经济的发展期，一些企业以资源、市场为导向盲目介入，给企业本身留下了巨大的隐患。随着市场、时间的变化，这些企业从内部出现了问题，不断加剧和恶化了企业的发展。企业内部出现问题，如果重视不够，还会导致招过来的企业出现危机。

对于招商，我个人的理解是从外延上扩大企业的数量，而帮扶企业是在内涵上提高企业的质量。如果政府要给予奖励的话，救活企业应与招商引资同等待遇；如果给予企业优惠政策的活，应该是普惠同样与招商企业享受。这样不仅保住了本地企业，而且为招商引资赢得好的口啤和营商环境。

严格来说，救活现有本地企业比招商引资还要有效，可以避免工人下岗、减少引发社会稳定的因素。能够在目前这样一个降杠杆的经济换挡期获得的解救企业于危机的好帮扶政策，困难企业就像久旱的庄稼遇到及时雨。   而解救危机企业：政府应与社会 各方、企业共同有责任和担当！ 那么谁来帮？帮什么？怎样帮？尽管困难危机企业情况千差万别，但政府可引导企可从以下方面去量身制定了一套“自救重组+整合重生”的战略体系。

具体措施：

第一步，“自救重组”债务危机化解：

（1）运用司法审计、财务尽调的方式，帮助企业识别职务犯罪风险，消除企业面临的法律风险，确保财务、税务合法、合规、合理，保证企业的核心管理团队不散。

（2）设立防火墙、建立新的运营体系，实现公司经营安全、正常营运，确保企业资金流的持续打好基础。

（3）制定债务应对方案。 政府协调银行债务取得3-5年展期，延迟偿还贷款，同时，锁定民间债务，通过债转股、谈判博弈等方式将债务打折，降低负债率。成功帮助企业止血，避免造成更大的资产资源流失。 第二步，“整合重生”产业资源整合。 通过制定产业整合战略，以横向与纵向相结合的整合方式，帮助企业降低生产成本，重塑形象，强化企业核心竞争力，最终获得新的市场势力、市场范围、与市场控制力。

尽管每个企业的状况各不相同，对症下药才能药到病除；求医看病，不可讳疾忌医，亦不可有病乱投医，当然应因企施策，但起码要全力帮企业做到：保住团队、资产、现金、生产、市场和优化结构，才有可能促成企业凤凰涅槃、浴火重生。（市住建局 谢军）