涟源市：做好四字文章 提振干事精气神

3月2日,涟源市委组织部召开务虚工作会议,强调在“常、规、长、和”四字上下功夫,进一步加强组织部门自身建设,锤炼政治上绝对可靠、对党绝对忠诚的模范部门过硬队伍,为全市组织工作开好局、起好步。

突出“常”字,坚持学习常态化。按照建设高素质专业化组工干部队伍要求,强化能力培训和实践锻炼,提高专业思维和专业素养,涵养干部担当作为的底气和勇气。一是学习内容求新。深化部务会跟进学习贯彻习近平总书记重要讲话指示批示精神“五个第一”要求,坚持每周一学、党内法规学习日等制度,常态化开展党章党规党纪学习、不忘初心牢记使命主题党日活动。制定学习清单,注重精准学习,做到次次有主题,样样有结合。二是学习形式求活。开设“理论专题课堂”“组工业务讲堂”“实践提升课堂”“空中网络课堂”四大课堂。组工讲堂坚持人人上台、轮流主讲,积极选派组工干部参加中心工作特别是急难险重任务,在实践历练中磨砺成长。三是学习标准求严。严格学习纪律,确保全员参与,做到学有笔记、学有心得,有讲必有测(测试),有讲必有评(评优质课件),确保学习取得实效。定期召开“组织工作点评会”,采取自己查、同事提、领导点的方式,引导每位同志找不足、找差距,集体会商、“问诊把脉”,帮助提升工作能力。

注重“规”字,制度运行规范化。在部机关内部管理上,针对薄弱环节,坚持问题导向,进一步明确岗位分工,完善制度办法,规范工作流程,突出三个重点:一是明确岗位分工。根据新的“三定”方案,梳理好岗位职责,明确每个组室“应该做什么”“需要怎么做”“如何做得到  好”,形成职责清晰、便于操作的岗位职责明细表。按照“小分工、大协作”的原则在大组室实行工作AB岗制度(由大组室统筹小组室),强化大组室内部人员的分工协作,做到分工不分家,补位不缺位。二是完善制度办法。将近年来部机关制定的各类制度进行梳理,重点从两个层面做好制度的回头看:一方面是内部管理的实体性制度,完善组工干部规范管理制度、高效运转的办文、办会、办事制度,强化规范意识;另一方面是内部管理的程序性制度,结合“三定”方案,梳理和细化工作职责、制定具体的工作规范和工作流程,强化公开意识和文来文往意识,构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系。三是规范工作流程。制定出台《部机关内部运行机制办法》,细化规范公文运转、办文办会、流程管理、请示报告、督查督办等机关事务办理原则、具体标准、工作职责和运行规程,通过把组织工作中的重点任务项目化,坚持马上就办、一抓到底,健全完善抓落实的工作机制,推进部机关规范管理、高效运转。

着眼“长”字,狠抓作风长效化。一是巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。持续开展以增强政治定力、专业能力、创新活力、人格魅力为目标的“强四力、五不让、六比六提升”活动,开展好“胸前亮身份、墙上亮职责、桌上亮岗位”的“三亮”活动,激发组工干部争先进、创佳绩的责任感和使命感,强化服务理念,提升组工干部服务水平;抓好主题教育工作中找负面清单的整改落实,让按规矩办事、按政策办事、按程序办事成为常态。二是进一步完善组工干部联系市管领导班子制度。推行组工干部“1+x”联系服务机制,在联系考察了解班子的同时,结合各自业务工作实际,找准破解组织工作难题的重点和钥匙,有针对性地确定调研课题,让组工干部在联系中带着课题和任务开展走访联系,有效提高组工干部服务大局的能力和水平。三是进一步巩固好脱贫攻坚成果。在做好疫情防控的同时,与结对帮扶的贫困村“两委”积极谋划2020年产业发展思路,组织群众开展春耕生产,发展脱贫产业,开展就业需求摸底,为全面打赢脱贫攻坚战实现乡村振兴提供产业支持,确保稳固脱贫。

紧贴“和”字,打造和谐家文化。一是交心交流“面对面”。继续开展“向组织说说心里话”活动,倾听组工干部的困惑、心声,对工作和生活中遇到的难题,帮助消除思想压力、解决实际问题;对工作出现失误的,帮助其查找不足、放下思想包袱,通过交心交流,谈出干劲,谈出活力。二是帮带传承“手把手”。实施个性化培养,针对个人特点和潜质,置于不同岗位加压锻炼。建立以老带新“一帮一”机制,每个组室长帮带1名年轻同志,帮助年轻干部提升素质,在组工大家庭里感受成长的快乐。三是快乐工作“手牵手”。加强典型激励,让比学赶超有标杆。开展全市优秀组工干部评选活动,进行专项业务、专门工作等单项评比,用身边事教育身边人。提倡快乐工作、健康生活,浓家味聚和谐之力。严格落实轮补休制度,定期开展健康有益的文体活动,组织免费体检,继续推行生病探望、困难帮助等制度。四是关爱关怀“心连心”。以“组工之家”名义发出《致组工干部家属的一封信》,争取家属对组织工作的理解与支持,充分发挥家庭助廉的积极作用,共同修身齐家。拓展登门、电话、微信等多种形式家访慰问,及时送祝福、送温暖,让组工干部切身感受到开放亲和、温馨包容的组工之“家”。(涟源市委组织部)